丹佛斯作為丹麥最大的跨國(guó)工業(yè)集團(tuán)之一及全球節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，為各行業(yè)提供機(jī)械和電子產(chǎn)品解決方案和服務(wù)。丹佛斯的技術(shù)解決方案廣泛應(yīng)用于民用和商用供暖、制冷和空調(diào)、食品冷凍和工業(yè)產(chǎn)品線自動(dòng)控制領(lǐng)域，大大提高了現(xiàn)代生活的舒適度，推動(dòng)了環(huán)保和清潔能源的發(fā)展。
在丹佛斯看來(lái)，自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)成立后最明顯的變化是辦事流程的縮減，及實(shí)現(xiàn)人民幣的雙向流動(dòng)。
上世紀(jì)90年代丹佛斯進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，在天津、遼寧鞍山和浙江海鹽等地設(shè)立了工廠。2001年丹佛斯上海在外高橋成立，2012年5月經(jīng)由總部授權(quán)，公司升級(jí)為管理性地區(qū)總部，目前也是自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)首批加入亞太營(yíng)運(yùn)商計(jì)劃的21家企業(yè)之一，上海公司年銷售額近27億元人民幣，負(fù)責(zé)所有中國(guó)大陸、香港和臺(tái)灣地區(qū)的銷售、市場(chǎng)營(yíng)銷、技術(shù)服務(wù)、咨詢管理等業(yè)務(wù)。
9月10日，丹佛斯自動(dòng)控制管理（上海）有限公司一筆1.75億元人民幣的分紅如期劃到了丹佛斯總部設(shè)在英國(guó)倫敦的人民幣賬戶中，這是上海自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)成立后區(qū)內(nèi)首家向總部分紅的丹麥公司。
“我們是區(qū)內(nèi)首家利用中國(guó)和丹麥稅務(wù)協(xié)定的丹麥公司，稅率從之前的10%降至現(xiàn)在的5%，整個(gè)過(guò)程辦下來(lái)比想象中快很多，自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)稅務(wù)局在加速辦事流程上幫了我們很多�！钡し鹚股虾？偨�(jīng)理張樂(lè)丹告訴早報(bào)記者。
在張樂(lè)丹看來(lái)，自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)成立后最明顯的變化不僅僅是辦事流程的縮減，還有實(shí)現(xiàn)人民幣的雙向流動(dòng)，“跨境人民幣的收付，以及雙向貸款，使得公司不會(huì)有很多多余資金保留在一個(gè)地方，提高了資金利用率�！�
稅率關(guān)乎拓展亞太業(yè)務(wù)
相對(duì)人民幣流動(dòng)的便利化，張樂(lè)丹則希望稅收政策能有更大的彈性，尤其是對(duì)于公司拓展亞太業(yè)務(wù)。
曾經(jīng)在新加坡和中國(guó)香港工作過(guò)的張樂(lè)丹稱，如果貨物經(jīng)過(guò)新加坡，使用新加坡的倉(cāng)儲(chǔ)就必須繳納18%的企業(yè)所得稅，但如果是離岸貿(mào)易，貨物并不經(jīng)過(guò)新加坡，稅率則為零，但上海目前都要繳納相關(guān)稅費(fèi)。
不過(guò)，丹佛斯已經(jīng)在外高橋開(kāi)展業(yè)務(wù)超過(guò)13年，稅率對(duì)其影響并沒(méi)有新企業(yè)來(lái)得大，“我們沒(méi)有新企業(yè)那么敏感，但如果要拿更多亞太業(yè)務(wù)，（稅率）會(huì)是一個(gè)吸引點(diǎn)�！痹┱f(shuō)，在公司規(guī)劃整合其他亞太業(yè)務(wù)時(shí)會(huì)考慮稅收因素，還包括倉(cāng)儲(chǔ)物流成本、金融便利性等。
據(jù)介紹，丹佛斯上海除了負(fù)責(zé)整個(gè)中國(guó)大陸地區(qū)的管理和銷售職能，還整合了在中國(guó)臺(tái)灣和香港等地的亞太業(yè)務(wù)，例如香港客戶向丹佛斯訂貨，貨物直接從丹麥發(fā)往香港，但資金流卻是通過(guò)上海公司走，包括開(kāi)具發(fā)票等。
此外，與其他跨國(guó)公司一樣，丹佛斯上海對(duì)臺(tái)灣支付服務(wù)費(fèi)時(shí)還需要代扣代繳所得稅。張樂(lè)丹說(shuō)：“作為一個(gè)亞太營(yíng)運(yùn)公司，如果要拓展境外業(yè)務(wù)，就要支付境外員工發(fā)生在境外的服務(wù)，如果最終無(wú)法免掉所得稅，會(huì)帶來(lái)額外的成本�！�
“我們理解稅務(wù)局的難處，因?yàn)殡x岸服務(wù)業(yè)務(wù)很難定義，要有相匹配的收入來(lái)支持所謂的海外業(yè)務(wù)，稅務(wù)局最怕有些企業(yè)只是掛了個(gè)名頭，沒(méi)有實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)生，沒(méi)有帶來(lái)銷售額，這個(gè)很難界定�！痹┱f(shuō)。
跨境人民幣未自動(dòng)劃轉(zhuǎn)
在自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)金融創(chuàng)新政策出臺(tái)之前，丹佛斯中國(guó)雖然設(shè)立了國(guó)內(nèi)人民幣資金池，但是該資金池僅限于丹佛斯國(guó)內(nèi)關(guān)聯(lián)公司間的資金流通，無(wú)法實(shí)現(xiàn)與國(guó)外總部及關(guān)聯(lián)公司的互通。如何提高集團(tuán)內(nèi)公司間結(jié)算效率，減少外匯風(fēng)險(xiǎn)，降低資金成本，成為丹佛斯極為關(guān)切的問(wèn)題。
隨著跨境人民幣政策的出臺(tái)，公司協(xié)同花旗銀行，充分利用自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)的金融政策，研究出一套通過(guò)丹佛斯內(nèi)部銀行，結(jié)合跨境人民幣使用的資金管理辦法。首先，丹佛斯上海及丹佛斯中國(guó)工廠開(kāi)始逐步把與集團(tuán)內(nèi)的交易幣種改成人民幣，并由丹佛斯總部的內(nèi)部銀行統(tǒng)一結(jié)算；接著，進(jìn)一步推出丹佛斯上海與總部間人民幣雙向貸款，到目前為止丹佛斯由上海公司的主賬戶給總部的貸款額達(dá)到2億多元，實(shí)現(xiàn)了真正的跨境人民幣雙向流動(dòng)。
當(dāng)然，目前的跨境人民幣使用還未到最理想狀態(tài)。
丹佛斯中國(guó)區(qū)高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理袁旦表示，最理想的就是能夠在倫敦和中國(guó)之間實(shí)現(xiàn)自動(dòng)劃轉(zhuǎn)，“中國(guó)公司下班前，可以把人民幣主賬戶中多余資金劃到倫敦的賬戶，而在倫敦下班后，可以將其多余資金再劃給我們，實(shí)現(xiàn)多余資金自動(dòng)劃轉(zhuǎn)，真正實(shí)現(xiàn)人民幣雙向流動(dòng)�！�
袁旦說(shuō)，目前資金的劃轉(zhuǎn)還是手動(dòng)進(jìn)行，且并非每天都操作，主要是因?yàn)殂y行的系統(tǒng)無(wú)法匹配，且跨境人民幣有限額。
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